بله. پیاده‌سازی ERP معمولا یک طرح (Program) وسیع، پیچیده، زمان‌بر و پرهزینه است که خود از چندین پروژه تشکیل می‌شود. در مراحل مختلف این طرح، از آمادگی‌سنجی (radiness assessment) تا انتخاب راهکار، ویژه‌سازی، استقرار و بهره‌برداری نیاز به اطلاعات مختلفی از عناصر معماری (مانند قابلیت‌ها، محصولات، خدمات، فرآیندها، ساختار سازمانی و سامانه‌های کاربردی و ...) وجود دارد که باید از طریق قابلیت معماری سازمانی تامین و در اختیار این طرح گذاشته شود.

از سوی دیگر، هیچ سازمانی هرگز همه سرویس‌های کاربردی خود را نمی‌تواند از طریق یک راهکار ERP (هر چقدر هم که این راهکار جامع و کامل باشد،) تامین کند. بنابراین همزیستی و یکپارچگی راهکارهای ERP با سایر سامانه‌ها و سرویس‌های کاربردی ضروری است. تحقق این یکپارچگی بدون استفاده از معماری سازمانی امکان‌پذیر نخواهد بود.

اهمیت قابلیت معماری سازمانی در موفقیت پروژه‌های استقرار ERP در سال‌های اخیر موجب توجه روزافزون تامین‌کنندگان عمده این ابزارها (مانند Oracle، SAP و Microsoft) به توسعه و ترویج چارچوب‌های اختصاصی معماری سازمانی شده است. در این میان، شرکت معروف SAP در چند سال گذشته سرمایه‌گذاری قابل توجهی بر روی توسعه و ترویج چارچوب اختصاصی خود SAP-EAF نموده است.

وبینار «چارجوب معماری سازمانی SAP» را ببینید.