هر پروژه معماری سازمانی (به‌ تعبیر صحیح‌تر: پروژه «برنامه‌ریزی» معماری سازمانی) از ترسیم چشم‌انداز شروع و با تدوین برنامه گذار از وضع موجود به وضع مطلوب برای تحقق آن چشم‌انداز پایان می‌یابد. اما یک چرخه معماری از ترسیم چشم‌انداز شروع و با تحقق آن چشم‌انداز پایان می‌یابد. به‌عبارت دیگر، پروژه معماری، مرحله ابتدایی چرخه معماری است که در آن معماری مطلوب و برنامه گذار تدوین می‌شود.

در چارچوب TOGAF و مطابق با متدولوژی ADM، هر پروژه معماری سازمانی از فاز (A) آغاز شده و در انتهای فاز (F) به پایان می‌رسد، اما چرخه معماری از فاز (A) آغاز و تا انتهای فاز (H) ادامه می‌یابد.